Cependant, entre 2009 et 2019, l’angle d’accompagnement des RRH et DRH a évolué : alors qu’il y a 10 ans, ils concentraient leurs efforts sur la gestion du climat social, ils ont aujourd’hui affiné leur approche pour se positionner sur les conditions de travail des collaborateurs dans l’entreprise. Continental s’associe à VINCI Autoroutes pour lancer 2 opérations de solidarité auprès des chauffeurs routiers, Lancement de l’appel à projets pour la première saison de l’accélérateur by Pitney Bowes, Supermood met sa solution à disposition gratuitement pendant le confinement, Un podium pour la solution innovante de télétravail de hubtobee, France Défi va simplifier l’accès au droit pour les entrepreneurs, Restel inclut une assurance médicale et d'assistance voyage Covid 19, Oxalys dévoile sa nouvelle identité et fait de la digitalisation des achats un moteur de performance pour les PME et ETI, VIR Transport s’appuie sur l’expertise de SuiviDeFlotte.net pour gérer son parc de véhicules, AirPlus lance une nouvelle Carte Corporate, Esker nommé « Key Solution Provider » par Ardent Partners, Des bilans d’entreprises de plus en plus confidentiels, 4 défis que chaque DAF doit relever dès à présent, Une grande majorité de dirigeants de TPE pensent changer d’assureur dans les prochains mois, Programme Voyage d'affaires Responsable : passez de l’intention à l’action, « Industrie 4.0 : le compte à rebours a commencé pour les fabricants, 1 PME française sur 2 est victime de retard de paiement », Accélérer la transformation digitale de la comptabilité fournisseurs. Aujourd’hui, les formations de cette spécialité ont profondément évolué pour prendre en compte les défis RH dans un contexte en transformation. Peu à peu, le métier du DRH ne consiste donc plus entièrement à “diriger” mais bien à “orchestrer” les nombreux talents et ressources qui composent l’entreprise, dans une approche plus humaine de la gestion des ressources humaines. au sein de leurs équipes signifie donc qu’il est important de promouvoir la culture d’entreprise au sein d’équipes qui collaborent principalement de façon virtuelle. This is one of the biggest transformations at Schneider Electric, that we already have in place.” (source), “Moving forward into 2018, we are looking to accelerate the use of digital technology. Concrètement, l’expérience-employé peut être visualisée comme la suite logique de l’expérience-utilisateur  : il s’agit de refléter l’image de l’entreprise à travers sa culture, son environnement de travail et ses valeurs. Selon une étude récente menée par ODesk, 34% de la population active Américaine travaille comme freelance : on constate également une rapide prise de vitesse du phénomène en Europe. 2 – Manager et accueillir la génération Z. Nés à partir de 1995, les individus de la génération Z arrivent progressivement sur le marché du travail en remplacement de la génération des baby boomers et faisant suite à celle des millenials. Dans cette optique, 365Talents est une plateforme auto-apprenante qui répond parfaitement aux enjeux RH de nos clients à la recherche d’une solution intuitive et instantanée leur permettant d’être enfin conscients des forces en présence dont ils disposent au sein de l’entreprise. Dans la continuité de la prise d’importance des “people data” et “people analytics”, l’intelligence artificielle apparaît bien comme la technologie qui permet d’exploiter ces données de façon à fluidifier et améliorer les processus de recrutement, formation, mobilité, sourcing et staffing. Les métiers de la donnée sont en pleine […], L’ESSEC offre des programmes en Ressources Humaines en formation continue depuis 40 ans, et on parlait à l’époque de ‘gestion du personnel’. Avec une équipe de gestionnaires de paie et de juristes, elle propose notamment des services d’externalisation de la paie, de gestion administrative du personnel, la mise à disposition de modules RH, […]. Le freelancing, porté par des plateformes comme Upwork, Guru ou Malt, a atteint une proportion telle qu’il s’agit aujourd’hui d’un enjeu majeur pour la plupart des entreprises. Vous pouvez vous désinscrire à tout moment en utilisant les liens de désinscriptions ou en nous contactant par e-mail : contact@365talents.com. Bien que l’intelligence artificielle ne soit pas une technologie tout à fait nouvelle, on constate que son implémentation dans les RH est en passe de devenir la norme. Notre magazine, modestement, tente d’apporter des réponses simples sans être simplistes aux problèmes complexes des DRH. À l’heure où des sites comme Glassdoor permettent à n’importe quel potentiel candidat d’évaluer lui-même la satisfaction des employés de votre entreprise, il est devenu vital de promouvoir une réelle expérience-employé où vos employés deviennent de réels ambassadeurs. Adviabilis lance son pôle de management de transition, LFC Humain accompagne votre entreprise dans la gestion de son capital humain. En un mot, d’être innovants ! Bien évidemment, s’assurer que la communication reste effective au sein de ces équipes hybrides est également un enjeu majeur auxquels les RH doivent réfléchir : il peut être difficile de synchroniser les actions de partenaires virtuels au quotidien. De plus en plus, les acteurs du recrutement et du e-recrutement en particulier se doivent de recréer un échange entre les employeurs et les candidats, fondé sur une méthodologie interactive et des outils innovants. Les guides et cas pratiques produits par 365Talents et ses partenaires pour vous accompagner dans la transformation RH. Bien au contraire, c’est la combinaison des outils utilisant l’intelligence artificielle à un renforcement de l’accompagnement humain dans les RH qui s’annonce comme la meilleure approche pour l’avenir des RH. Voici ce qui vous attend dans cet article : Si la délégation du pouvoir a longtemps suivi une structure hiérarchique formelle, la transformation des méthodes de travail et leur décentralisation a rendu plus complexe le management des forces de travail : les travailleurs sont parfois virtuels, dispersés, de nationalité étrangère ou bien tout simplement temporaires. Beetween, une solution complète de gestion de vos recrutements, kit vidéo inclus ! Vitælia, succès pour 2015, 3èmes rencontres en 2016, La Maison Bleue : plus qu’une crèche, un concept pédagogique unique. Pour autant, de nombreuses critiques se sont élevées contre la pratique de l’évaluation annuelle des performances, pointant du doigt un manque d’efficacité dans la construction de l’engagement-employé. Basée à Boulogne-Billancourt, OTYS France s’installera début octobre prochain au centre de Paris. Un retour d’expérience d’Emmanuelle Masingarbe, Human Resources Business Partner de 365Talents sur les bons enseignements à tirer du confinement et notamment sur le télétravail. Vos événements à Annecy et dans les Alpes. Faites-nous part de vos avis et ressentis sur l’évolution des RH pour les prochaines années à venir. Depuis 40 ans, Orsys est le spécialiste de la formation continue aux nouvelles technologies, au management, au développement personnel et aux métiers. Les Ressources Humaines s’imposent de plus en plus comme un des enjeux majeurs pour les performances des entreprises. Un savoir faire unique et original pour l’organisation de vos séminaires, soirées d’exception et activités team-building/incentive. (source), 5 – Le développement des “people analytics”. Pour de nombreuses entreprises, la solution se trouve dans la mise en place d’un processus continu d’évaluation des performances. Dans cet article, 365Talents vous propose de découvrir les enjeux et tendances RH auxquels les décideurs RH doivent se préparer pour 2019. Quelles sont les formations données à l’IAE de Limoges ? Multitâches, ambitieux et exigeants, la génération Z se démarque par son identité “digital native” et entrepreneuriale : une étude de 2014 réalisée aux États-Unis a mis en lumière la volonté de 72% des lycéens de créer un jour leur entreprise/participer à un projet entrepreneurial. Pour Olivier Blum, DRH & Vice Président de Schneider Electric, les technologies digitales ne transforment pas seulement les entreprises mais également les ressources humaines : “The power of digital and data analytics can help to transform the HR function in decision making and managing a company. En outre, de nombreuses entreprises sont en passe d’évoluer d’un modèle de suivi annuel à un modèle de suivi continu qui nécessite une proximité accrue et une meilleure coordination du suivi entre RH, managers et employés. Devenir membre de GPOMag.fr vous permettra de bénéficier de nombreux avantages réservés uniquement aux membres : Recevoir l'édition digitale mensuelle, Feuilleter les cahiers thématiques et les télécharger gratuitement, Feuilleter gratuitement les derniers numéros de l'année en cours, Télécharger le planning rédactionnel pour connaître les sujets de la Rédaction à venir. La vision stratégique reste la compétence clef des RRH et DRH. Your privacy is important to us and we will never rent or sell your information. La décentralisation - le transfert du pouvoir de décisions au plus proche du terrain - s’impose également comme une tendance de fond. En ajoutant des données quantitatives aux données qualitatives habituellement détenues, les décideurs RH peuvent désormais mieux identifier les problèmes et blocages humains tout en anticipant sur la répartition future des investissements à mener. Contrairement à ce que l’on pourrait penser, l’arrivée de l’IA dans les ressources humaines ne signifie pas pour autant une déshumanisation des ressources humaines. Digital has allowed us to perform many talent and project management processes more efficiently. Grâce à de puissants algorithmes de machine learning et d’analyse du langage naturel, la plateforme révèle en temps réel les compétences des collaborateurs et suggère automatiquement des opportunités d’évolution professionnelle, des projets internes et de formation. La productivité - l’optimisation du temps de traitement des missions – est, elle, en net recul. 4 – Une flexibilité accrue de l’environnement de travail. Le cabinet, spécialiste de la gestion des ressources humaines, offre une réponse à 360° aux entreprises : conseil et accompagnement, recrutement, outplacement, formation… « Parce que nos clients sont des […], L’IAE Limoges, est une école universitaire en management reconnue, qui dispense des formations initiales et continues dans toutes les disciplines du management. Le coaching 3.0 est interactif et personnalisé selon vos besoins et vos attentes. Pour de nombreuses entreprises, il existe donc un réel enjeu de formation professionnel et de développement des compétences techniques au sein de leur entreprise : il s’agit avant tout d’anticiper les tendances et technologies pour s’assurer de disposer des bonnes compétences au bon moment. Les équipes comptables se doivent d’engager leur transformation digitale pour éliminer les travaux de saisies…, Toute entreprise, quel que soient sa taille, son métier ou ses activités, fait aujourd’hui face…, Les nouveaux défis auxquels nous faisons face amènent les entreprises à recourir de plus en…, L'équipe Décidem, Cabinet de conseil spécialisé dans les défis humains, propose gratuitement son prochain webinar…, pour feuilleter gratuitement le prochain numéro, Viennent de paraître les éditions d'Octobre 2020, GPO Magazine N°106 + Hors-série Transformation DIGITALE. Dans la lignée d’un mouvement de flexibilité accrue apporté par le télétravail, le marché de l’emploi s’est également métamorphosé suite au développement massif du freelancing au cours des dix dernières années. Avec canSpeak, professionnalisez vos formations, Ensai : « open, big ou smart, la data est notre ADN ». L’épanouissement des salariés est logiquement au cœur des préoccupations des RH. En ce qui concerne les décideurs RH, le développement d’une réelle expérience-employé passe par une synergie avec les équipes marketing : les enjeux de l’expérience-employé s’appliquent aussi bien au recrutement qu’à la rétention des talents dans une dynamique d’amélioration et de communication effective. Ce cercle vertueux renforcera aussi la marque employeur de la structure. En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies pour vous proposer des services et offres adaptés à vos centres d'intérêts. A l’heure où le temps […], Fort de son succès de ses deux premières éditions, le salon Vitælia de la « qualité de vie au travail » voit sa troisième édition confirmée pour juin 2016. Pour les employeurs et décideurs RH, l’enjeu d’accueillir la génération Z avec succès est grand : il est impératif de préparer un environnement de travail adapté aux attentes des digital native dans un environnement fortement concurrentiel où règne une vraie guerre des talents. En quoi la vidéo est un outil devenu indispensable aux recruteurs ? Si notre dernier Mag accompagnait le déconfinement, le N°11 du MagRH surfe sur des temps orageux, troubles et troublés, sur des vagues virales qui avancent masquées et surtout sur une quasi-absence de cohérence et de cohésion sociale, ce qui n’arrange guère les possibilités de prospective crédible. Notre but : faire de votre événement un souvenir inoubliable ! Avec l’arrivée progressive de l’intelligence artificielle dans les outils professionnels, les DRH et entreprises innovantes parviennent à fluidifier leur processus de recrutement. « Ces savoir-faire sont la marque de fabrique des ingénieurs de l’Ensai » explique le directeur Renan Duthion. Notre plateforme s’appuie sur l’intelligence artificielle pour révolutionner le Talent Management. À l’heure où des sites comme Glassdoor permettent à n’importe quel potentiel candidat d’évaluer lui-même la satisfaction des employés de votre entreprise, il est devenu vital de promouvoir une réelle expérience-employé où vos employés deviennent de réels ambassadeurs. Votre outil de veille, élaboré par nos journalistes, dans votre boîte mail. Vous avez aimé ce guide ? Afin d’aider les DRH à trouver les meilleures réponses à leurs nombreuses problématiques, Parnasse a décidé de créer ce magazine, Influence RH, pour leur apporter des éléments de réponses concrets à des problèmes complexes. Nous mettons aussi à disposition notre charte de télétravail, pour que vous puissiez vous en inspirer. Plus des " Avis d'Experts ". Dans la lignée des récents progrès réalisés dans le domaine du big data et de l’intelligence artificielle, les décisionnaires RH se trouvent confrontés à de nombreux nouveaux enjeux dans les ressources humaines. Pour cette édition 2019, son baromètre est consacré à l’évolution des pratiques des professionnels depuis 10 ans. Le DRH doit désormais organiser, planifier et mettre en œuvre une politique RH qui saura répondre aux enjeux business de son entreprise. Dans l’ensemble, on constate également un croisement des objectifs personnels et professionnels pour de nombreux employés : il s’agit de trouver un équilibre de confort de vie qui croise confort personnel et satisfaction professionnelle à l’heure du “bring your own device (BYOD)”.